第(2/3)页 杨若心里苦笑,感觉自家老爸有时候,总是带着些老小孩的脾性。 所以只能冲他莞尔一笑,恰到好处的带出了一份崇拜与敬仰。 杨毅忠立马大感老怀甚慰。 转过头继续教导陈哲,“民营企业有它自身机制上的灵活性和应变能力,领导者往往在很多事情上都可以一言而决。 “但相应的,也会造成短线优势,而导致长线上的持续发展,包括完善的人才培养机制、财力以及资源渠道上的覆盖能力等的短缺。 “而一个企业,只要成长到了一定的高度,不管是国企还是民企,都需要面对体量变大而存在的内部生产、企业管理、对外渠道等制度上的完善。 “在这一方面,国企是可以占据绝对优势的。 “别的不说,那些中高层的管理人员,无论是在大局观、统率力、执行力、协调能力、监管控制,还是在应对疑难问题、公关危机等方面,大多数人的素质,还是绝对没问题的。 “所以,民营企业起步或许很容易,发展也很快速,但真要做大了,最亟待解决的,就是不能再求快,而是求稳。 “但是想要稳,就得从管理制度体系的完善上去下功夫,也就是群策群力,而不再是领导人拍脑袋决定。 “这个群策群力,最需要的又是什么?是大局观,是丰富的经验,是如臂使指的高素质团队和人才。 “而后面这些,国企里一样都不缺的,缺的仅仅是资金、技术、以及那个明确的方向……” 意思很明白了。 因为陈哲不缺资金、技术和眼光,这些在九天科技的发展中,已经展现的淋漓尽致了。 而他缺的,恰恰就是成熟的管理机制、高素质的管理团队、经验丰富的职工与人才。 二者合一,就能双剑合璧天下无敌。 所以,为什么就不能撕开那道隔膜,携手共创辉煌? 杨毅忠都快把自己给感动了,就不信说服不了这个混小子。 大不了……直接放闺女嘛! 因为开始陈哲把问题抛出来的时候,他就敏感地意识到,这对于解决安阳省内,包括省市两级农机厂、机械厂甚至是配套企业的出路问题,简直就是一条捷径。 依托陈哲那个大胆的想法,在工业学院的辅助下,把技术和资金,转嫁到这些半死不活的企业身上。 那无异于枯木再逢春,老树开新花。 无非就是改制嘛! 而东升电子的成功案例,就活生生的摆在眼前呢,省内不可能视而不见的。 那不就是两全其美的事情? 所以,对于陈哲的排斥和抗拒,他毫不犹豫的给予了当头痛击。 第(2/3)页